室内装修设计师早会怎么开？讲些什么内容？

你好，不知道你是哪里的，没猜错你应该是一个管理设计团队的领导吧，其实我也是一个设计师，据我了解，在中国不管哪个城市，只要是家装公司（向业绩看齐），基本设计师的早会基本围绕当天和前一天的工作展开，首先前一天安排了什么？完成了没有？没有完成，到了什么进度？什么原因造成的？其次，今天需要做什么，安排到个人，责任到个人！本期业绩目标是多少（我们这里不按月算，按期一期14天）完成了多少，这么短的周期，业绩自然就是每天工作的核心了，其实说白了家装公司的设计师工作是很乏味的，无非就是重复的跟单，如果说楼主带的是高端设计团队的话另说，也可以研究一些最新的设计动态什么的，可以拿出一个经典户型做一个简短的户型分析及研讨，并让每个设计师快速的出一个自己的方案，当然这样有助于每个人的成长，总之方式很多啦，需要沟通的话搂住可以给我留言哦，如果有帮到你的话，给个最佳哈！早会就是谈谈工作内容，做点工作计划。设计师会议是最头疼的，很多规范性的东西都用不上。一般都是晚会多点。早会好像比较适合喊喊口号，安排当日工作的居多。每天早上都要开会么？那得多愁人啊~~
我们公司都是周会，各部门总结一下上周的工作完成情况同时上报下周的工作计划，需要其他部门协作的事情在会上讲一下，最后老总总结一下或者安排新任务。要命的早会