求家装公司管理人员激励家装业务员提成才能的方法？

对于家装业务员的激励分为两种：一种是外在激励，另一种是内在激励。外在激励主要指物质激励，比如奖金、升职等。内在激励主要指精神激励，要明确组织的使命、愿景、工作理念，在员工表现好时，要给予赞扬鼓励。适当的激励员工能给公司带来很多好处，如：员工工作绩效、维系了员工与组织之间的稳定关系、增强企业的核心竞争力、减少组织的人员置换成本等。 关于更多的如何激励家装业务员及家装业务员的培训待知识你完全可以到大禹家装培训下载相关的资料来学习，我现在作为公司的质检部门经理我每期都会准时去下载他们的资料进行学习充电（他们每期都会有赠送资料）节省了好多购买收的费用。呵呵 如果你需要装饰公司全套实战管理制度、运做规范、专业人员培训等宝贵装饰公司经营经验及装饰公司运做全部资源、资料，经营指导等装饰公司成功经营所必须的资料，建议你看一下他们的装饰企业全程营销管理解决系统，这是他们的几十位专家呕心沥血之作，值得推荐！